『やってくれちゃったよ！』

困ったもんだ・・・

今日はねぇ、差し障りがあっても書きます。

友達にも

「差し障りがある部分が聞きたいwww」

って言われたし、そこを書かないと、答えに辿り着かないような気もするし。

たまには

“悪い子ちゃんブログ”

になるのも、悪くはないかなと思って（笑）

年長者の問題行動

これは、隣の支店で起きた、今日の出来事。

聞いた話だけど、裏付けが取れたので、書くことにしました。

具体的に書くと、やや問題があるので、要点を書きます。

定年を過ぎ、嘱託でありながら、社長の意向で“お目付役”としておられる方がいます。

その方が、『自分のメンツ』を保つために、ルールを破ったという話。

しかも、その時に

「俺のメンツを潰す気か！」

と、私の同僚（管理職ね）を恫喝したって言うんだから、手が付けられない^^;

私が現場に居なくて良かったですねぇ・・・。

その場所に私が居たら・・・ああ、考えただけでも恐ろしい（笑）

とんでもないことになっていたのは、容易に想像がつきます。

でも、同僚は、何とかやり過ごしたようです。

大人だね^^

周囲の人たちは、どう思っただろう？

隣の支店にいる同僚＆後輩営業スタッフは、どちらかと言うと大人しいんです。

しかも、優しいというか、気が弱いというか、そんな気の良い連中ばかり。

きっと、この光景を見て

「ああ・・・また始まった・・・」

とか

「勝手にしろよ・・・」

とか、凄く嫌な気持ちになったり、しらけた気分になっただろうと思います。

女性スタッフは、どんな思いで見ていたのでしょう？

怒鳴り声が聞こえて、小さくなってたかもなぁ・・・(T_T)

そう、まるで、こんな犬のように（笑）

笑い事じゃないか^^;

上司の対応

隣の支店には“事業所長”というトップがいます。

事業所長は、どんな対応をしたのでしょう？

その上には、部長がいます。

この“事件”に関しては、報告されています。

だって、部長から聞かされたんですから（笑）

「困っちゃうなぁ・・・^^;」

えっ？それで終わりスカ？

“猫の首”に、鈴を付けるのは、部長のお仕事では？

確かにね、先輩ですから、言いづらいのは分かりますけどね。

そこは、職制に基づいて指導しなきゃダメでしょ？

“ルール違反”してるんだから。

他の連中が、同じ事したら、怒るでしょ？

私なら言うよ

「何で○○さんは良くて、俺はダメなんすか？( -_-)」

って、ずるいから（笑）

ここは、“ダブル・スタンダード”を作っちゃダメなとこよ^^;

なんでだろ～♪　なんでだろ～♪

• なぜ、いつまでも嘱託の人間に、権限を持たしているのか？
• なぜ、社長が「必要」だと判断して、残しているのか？
• なぜ、『メンツ』を保たなければいけなったのか？
• なぜ、他の解決策が取れなかったのか？

自分なりに考え、調べてみようと思います。

何か良い方法が、あるのだと思います？

同僚は

「早く辞めてくれないかなぁ・・・(T_T)」

って、言っちゃってるんだよなぁ・・・。

気持ちは分かるんだ。

他にも、数々の“問題行動”があるのですよ。

• 電話が鳴っていても出ない
• お客様が来店されても接客しない
• 自分のお客様には、ニコニコして出迎える

でもね、良いところもあるんです。

• 数字に強い
• 分析力がある
• 時間がある（笑）

この先輩を活かす方法は、どこかにあるんじゃないかなぁ？

そうは思っています。

言い方が悪いけど、「○○とハサミは使いよう」ですから。

でも、そう思えるのは多分、一緒に仕事してないから。

一緒に仕事してたら、毎日がバトルです、はい^^;

さあ、同僚と食事でもしながら、解決策を模索しますか。